Sun, 20 May 2012 04:43:23 +0200 Sun, 20 May 2012 04:43:23 +0200 ContentFeeder 2.0
Je hebt geen kristallen bol nodig om vast te kunnen stellen dat het dit jaar niet gemakkelijker wordt. Maar misschien wel leuker! Minder maar beter, is dat geen goed motto voor Twenty Twelve? Minder regels, minder ruis, meer flexibilisering en meer focus op kerntaken, dat zijn de actuele thema's voor de arbeidsmarkt.

Minder regels
In...]]> Mon, 23 Jan 2012 11:11:14 +0100
Er zijn drie soorten leugens: lies, damned lies and statistics. Daar heeft Mark Twain, de vader van de Amerikaanse literatuur, nog steeds een punt. Reden om met gezond wantrouwen te kijken naar de nieuwe cijfers over de participatie van de Nederlandse vrouw in de arbeidsmarkt. Voorlopige voorzichtige conclusie: ze doen meer mee! Ja, dat idee had ik ook al.

De Nederlandse vrouw is bezig aan een offensief, op papier dan. De cijfers wijzen uit dat 47% van alle werkzame personen een vrouw is. Daar is natuurlijk niets op af te dingen. Maar tegelijkertijd werken we met z'n...]]> Tue, 22 Nov 2011 11:24:14 +0100
Gisteren kwam ik een oude kennis tegen: iemand die het netwerken-als-doel-op-zich heeft uitgevonden. Dat betekent dat hij nooit zomaar naar verjaardagen gaat, maar alleen als daar interessante tweeverdieners te bekennen zijn. Enkele malen per week wordt hij gesignaleerd op openingen en vernissages. Niet omdat hij zo'n belangstelling voor kunst heeft, hij vindt een leuke poster al cultureel genoeg, maar je weet nooit wie je daar tegenkomt nietwaar? Toen zijn bedrijfje in huishoudagenturen moest sluiten en hij een nieuwe uitdaging zocht, besloot hij headhunter te worden. De zaken gaan niet echt fantastisch.

Inmiddels is headhunter niet alleen een...]]> Mon, 10 Oct 2011 10:58:01 +0200
De buurman is voor zichzelf begonnen, de aardige mevrouw van de overkant heeft een nieuwe tijdelijke job en de kinderen werken op contract bij AH. Vierendertig procent van alle Nederlanders heeft een flexibele arbeidsovereenkomst en dat aantal wordt alleen maar groter. Mensen werken binnen netwerken aan verschillende projecten en werkgevers zetten hun personeel flexibel in.

De zzp'er rukt op. De uitzendkracht plukt onze aardbeien, of hij nu Bulgaars is of autochtoon. En dan heb je nog de gedetacheerden, de interimmers, payrollers en andere near employees. Dat zijn werknemers zonder vast dienstverband, die wel langere tijd meedraaien binnen een...]]> Mon, 18 Jul 2011 10:15:23 +0200
Mensen zijn net dieren. Voorbeelden genoeg in ieder bedrijf, van domme gansjes en kippen zonder kop tot sluwe vossen en raspaardjes. Overal tref je echte haantjes en spinnen in het web. Maar wel eens een schaap met vijf poten ontmoet?
Toch zijn werkgevers voor hun vacatures vaak op zoek naar een kandidaat die de gewenste opleiding, ervaring, leeftijd en persoonlijkheid meebrengt én daarnaast nog aan een flink aantal aanvullende criteria voldoet.

De arbeidsmarkt staat onder druk. De schaarste begint zich nu echt af te tekenen, in de sector techniek is de krapte al voelbaar. In de metaal...]]> Tue, 07 Jun 2011 17:07:40 +0200
In de ideale wereld gaat iedereen fluitend naar z'n werk, gaat zelfs de lopendebandmedewerker helemaal op in z'n bezigheden en wil de gemiddelde loonslaaf het weekend het liefste lekker doorwerken. En hij of zij is nooit ziek, zwak of misselijk op maandag. In de harde werkelijkheid ziet het leven van de werknemer er vaak minder rooskleurig uit: verveling, gefrustreerde ambities en zelfs burn-out liggen op de loer.

Werkgevers zijn zich er steeds meer van bewust dat je gedrag kunt beïnvloeden door de werkomstandigheden plezieriger te maken. Een beroemd voorbeeld is de muzikale roltrap van Volkswagen. Op een...]]> Thu, 31 Mar 2011 09:38:12 +0200
Dynamiek, optimisme en gezonde ambitie zijn de ingrediënten van de VOC-mentaliteit. De Verenigde Oost-Indische Compagnie liet zich niet belemmeren door ethische overwegingen, er moest gewoon veroverd worden. Vandaag de dag kan een beetje fatsoenlijk bedrijf niet meer aankomen met ongegeneerde groei als leidend principe. Een gezonde onderneming maakt zijn succes niet alleen afhankelijk van winst. Het mission statement van tegenwoordig bevat toch wel minstens een verwijzing naar de maatschappelijke verantwoordelijkheid die elke organisatie aan zichzelf verplicht is. We noemen dat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Maar wat is dat eigenlijk precies?

Meer dan 80 % van het Nederlandse publiek...]]> Thu, 10 Mar 2011 14:16:14 +0100
Organisaties zijn net mensen. Iedereen wil gewoon, gezellig met z'n allen, zorgen voor het beste resultaat. En de crisis, die is alleen maar een uitdaging en een aansporing om er samen nét nog wat harder aan te trekken. Maar waarom loopt het dan toch vaak spaak op de salesafdeling? Hoe komt het dat die waardevolle, getrainde en ingewerkte manager veel te snel afscheid neemt? En waarom is het zo moeilijk een goede match te maken tussen het karakter van de organisatie en de persoonlijkheid van de helpdeskmedewerker? Het instrument profiling helpt deze vragen te beantwoorden.

Elke organisatie communiceert...]]> Thu, 10 Mar 2011 16:31:19 +0100
Het is helemaal geen denkbeeldige situatie: de nieuwe boekhouder heeft prachtige diploma's, mooie getuigschriften en hij deed het voorbeeldig tijdens het eerste sollicitatiegesprek. Ook het tweede gesprek met de financieel directeur heeft hij met vlag en wimpel doorstaan en over het salaris werd u het snel eens. Enkele weken en een uitgebreid inwerkprogramma later, blijkt het nieuwe financiële talent niet te functioneren: hij communiceert niet met zijn collega's, zijn rapportages zijn onbegrijpelijk en hij weet geen raad met uw nieuwste software. Hoe had u dit kunnen voorkomen?

Wanneer wij een kandidaat interviewen, doen we dit met respect en...]]> Thu, 10 Mar 2011 16:30:17 +0100
Vroeger heette het gewoon telewerken. Daar moest je toestemming voor hebben van je baas en het voelde een beetje als spijbelen. Je mocht het niet te vaak doen want anders verloor je het contact met je collega's. Ook je superieur moest toezicht kunnen uitoefenen: zat je wel echt achter je bureau? En niet alleen maar te patiencen op je pc?

Tegenwoordig heet het Werken 2.0 of HNW: Het Nieuwe Werken. En dat is heel wat anders. Sleutelbegrippen zijn flexplekken, werk- en privébalans, chatten, interactiviteit, kenniswerken, flexibiliteit en eigen verantwoordelijkheid. Maar wat is Het Nieuwe Werken eigenlijk? Wat zijn...]]> Thu, 10 Mar 2011 16:25:41 +0100
De vorige eeuw heeft ons vele nuttige uitvindingen gebracht. Denk aan het vliegtuig, internet, de Big Mac. Maar een beschuitje fatsoenlijk uit de rol krijgen, dat lukte nog steeds niet. De firma Bolletje formuleerde een probleemstelling in de geest van: je bent nog niet helemaal wakker, je weet dat het ontbijt de belangrijkste maaltijd van de dag is en dan breekt je beschuitje toch nog in tweeën. Goede raad was duur. De hele afdeling marketing brak al brainstormend het hoofd en 2002 bracht ons eindelijk de inkeping, zodat je je beschuitje heelhuids uit de rol kon opvissen. De...]]> Thu, 10 Mar 2011 16:15:51 +0100
De grootste angst van de mens in zijn algemeenheid is de bewustwording van onbeperkte mogelijkheden.
Totale ruimte geeft een oneindig scala aan mogelijkheden en het bewustzijn daarvan zet aan tot ondernemen. Je kunt niet meer stilstaan als zich openbaart dat er vele mogelijkheden op je wachten.
Het inzicht gebruik te gaan maken van het eigen talent is in de beleving van mensen die dit ervaren vaak de schrik van hun leven.
Wat veroorzaakt deze polariteit tussen bewustwording en handelen?
Het antwoord is even simpel als ingewikkeld. Het begint in alle gevallen met een gedachte een fantasie of een...]]> Thu, 10 Mar 2011 15:57:28 +0100
Dit artikel gaat over succes en over verlies, over erkenning en afwijzing, over vreugde en verdriet, over initiatief en apathie en dit alles samenkomend in één mens “de commerciële man of vrouw.
Om orde te scheppen in deze polaire stemmingscurve moeten we ons gaan verdiepen in de karakterstructuur van commerciële mensen.
Wordt je als commercieel mens geboren en zit het in je bloed? Kun je het leren of ontwikkelen?
Is commercieel kunnen, denken en handelen vooral talent?
Vragen die commerciële mensen zichzelf stellen met als doel om een helder antwoord te krijgen. Immers een antwoord geeft ons...]]> Thu, 10 Mar 2011 15:53:03 +0100
Op uw inkoopafdeling gonst het van de roddel en achterklap. De account director is niet on speaking terms met de operations manager. De office manager is alwéér ziek en een burn out bedreigt de HR-adviseur. 'Ik wens u veel personeel', is een bekend gezegde, dat niet altijd even aardig is bedoeld. Hoe meer werknemers, hoe groter de problemen. Maar dat hoeft helemaal niet!

Binnen uw organisatie kunnen conflicten onder het personeel ontstaan. Horizontaal of verticaal. Een beetje stress zo nu en dan kan geen kwaad, maar het wordt een andere zaak als uw sales mensen met rode vlekken...]]> Thu, 10 Mar 2011 15:51:22 +0100
Burn-out is geen trend. Het woord burn-out is trendy maar het "ziekte" beeld bestaat al zolang er mensen zijn. Burn-out kenmerkt zich door degene die het als zodanig ervaart, het gevoel te geven, steeds meer te moeten presteren met sterk afnemende energie.

Mogelijke voorkomende klachten zijn; totale lichamelijke en/of geestelijke uitputting, innerlijke en/of lichamelijke pijn, depressiviteit, ondefinieerbare angsten, verdriet en gevoelens van dwangmatig en/of verslavend gedrag en het gevoel het leven niet meer aan te kunnen. Veelvuldig komen voor: gevoelens van minderwaardigheid en problemen in de relatie sfeer.

VOORAL DOORGAAN

De burn-out patiënt luistert niet naar het lichaam...]]> Thu, 10 Mar 2011 16:40:18 +0100
De laatste, donkere dagen van 2009, we worden getrakteerd op jaaroverzichten en het aftellen is begonnen. Tijd om de balans op te maken. Hoe zullen we ons 2009 herinneren? Saai was het in elk geval niet. Juist een recessie biedt kansen: het kaf wordt van het koren gescheiden en de besten krijgen de gelegenheid te excelleren. Nieuwe mogelijkheden dienen zich aan: never waste a good crisis!

In 2009 werd de HR-manager met een duivels dilemma geconfronteerd: heb je net het schaarse talent gevonden en aan je gebonden, moet je het dan weer laten gaan? Uit oogpunt van efficiency...]]> Thu, 10 Mar 2011 16:33:14 +0100