Schaap met vijf poten
Door: A.M. Beekes 7-6-2011
Door Marjolein Veenma
Mensen zijn net dieren. Voorbeelden genoeg in ieder bedrijf, van domme gansjes en kippen zonder kop tot sluwe vossen en raspaardjes. Overal tref je echte haantjes en spinnen in het web. Maar wel eens een schaap met vijf poten ontmoet?
Toch zijn werkgevers voor hun vacatures vaak op zoek naar een kandidaat die de gewenste opleiding, ervaring, leeftijd en persoonlijkheid meebrengt én daarnaast nog aan een flink aantal aanvullende criteria voldoet.
De arbeidsmarkt staat onder druk. De schaarste begint zich nu echt af te tekenen, in de sector techniek is de krapte al voelbaar. In de metaal en de chemie staat de continuïteit zelfs op het spel. Minister-president Rutte vergeleek de zorg nog onlangs met een koekoeksjong dat andere sectoren wegduwt. Ook daar is niet genoeg gekwalificeerd personeel voorhanden en het tekort wordt alleen nog maar nijpender.
Om de wetten van vraag en aanbod te begrijpen hoef je geen wijze uil te zijn. De vergrijzing dreigt. Creatieve oplossingen zijn geboden.
Sommige werkgevers blijven te lang naarstig op zoek naar dat éne schaap met vijf poten. De ideale kandidaat met elkaar vaak tegensprekende eigenschappen en vaardigheden, die eigenlijk alleen op papier bestaat. Ook lastig voor de collega's, die moeten overwerken en bijvoorbeeld geen vakantie kunnen opnemen. Burn-outs en nóg meer vacatures zijn het gevolg. Gelukkig kun je, als je met een scherpe blik op jacht gaat, wél zeldzaam talent ontdekken.
Kan die ambitieuze secretaresse niet doorschuiven naar de moeilijk vervulbare vacature op de salesafdeling, al moet ze daarvoor op cursus Duits? Moet de nieuwe financieel directeur nou echt óók verstand hebben van IT? Of kan een gemotiveerde kandidaat zich de benodigde kennis snel eigen maken? En de groepspraktijk die nu op woensdagmiddag gesloten is, zou veel beter functioneren met een herintredende doktersassistente. Al heeft ze nét niet het goede diploma.
Mits er talent aanwezig is, zijn competenties praktisch altijd aan te leren of te compenseren. Door middel van een coachingstraject, een training of een gerichte cursus maak je van een goede en gemotiveerde sollicitant al snel de ideale werknemer. Met een beetje hulp van je professionele vrienden natuurlijk, die uit ervaring weten dat er in sommige eendenkuikens een prachtige zwaan schuilt.
schaap met vijf poten
By:Dannis Noom
On:7-9-2011 14:37
Bovenstaande gaat voornamelijk over 'het aantal beschikbare poten' van kandidaten. Het lijkt mij echter verstandig om bij een zoektocht naar een schaap met vijf poten te gaan kijken in welke mate die poten belangrijk zijn. Bij elke functie is het afhankelijk van de situatie van het bedrijf of de afdeling wat het belangrijkste aandachtsgebied is. Dit kan (en zou moeten) veranderen in de tijd. Dat geeft dus de mogelijkheid om in eerste instantie diegene te zoeken die op de initiele situatie het beste past en waar mogelijk maar een beperkt deel van alle gevraagde expertise of competenties voor nodig is. Door de vacature te bekijken in de tijd kan er ook het juiste advies gegeven worden voor de invulling. Wat mij betreft zou dit ook heel goed kunnen inhouden dat het advies is om tijdelijk iemand aan te stellen met de huidig gevraagde kwaliteiten om bijvoorbeeld een bepaalde verandering door te voeren, waarna een nieuw profiel nodig is voor het vervolg.
Vacatures zijn qua naam of functiebeschrijving vaak redelijk statisch maar de praktijk is anders, waarom dit dan willen invullen met 1 persoon en niet met specialisten voor het moment?
schaap met vijf poten
By:Yvette Rolvers
On:23-7-2011 17:41
Wat zou het prettig zijn als er meer gekeken wordt naar wat een mens wel kan in plaats van niet.
En laten we wel wezen, dit is niet alleen prettig voor de werknemer maar zeker ook voor de werkgever.
Het blijft een gok, personeel aannemen en het behoeft geen uitleg wat een probleem je kan krijgen met een verkeerde keuze. Maar dit probleem kan je ook hebben bij volledige cv's, prachtige overzichten van diploma's en verder gevolgde studies.
Daarnaast, loyaliteit van de werknemer groeit bij kansen die men krijgt. Zie een werknemer als gelijkwaardig mens en deze geeft eerlijk zijn of haar mening.
Op deze manier blijven goede krachten bij je en ontwikkelen op deze wijze zowel mens als bedrijf.