2012: minder, maar beter

Het nieuwe jaar is al een eind op streek. De premier heeft er zin in, de kwartiermakers van de Nieuwe Vakbeweging zijn in stelling gebracht en 21 december, de datum waarop volgens de Maya's de wereld vergaat, is nog ver weg. Werk aan de winkel!

Je hebt geen kristallen bol nodig om vast te kunnen stellen dat het dit jaar niet gemakkelijker wordt. Maar misschien wel leuker! Minder maar beter, is dat geen goed motto voor Twenty Twelve? Minder regels, minder ruis, meer flexibilisering en meer focus op kerntaken, dat zijn de actuele thema's voor de arbeidsmarkt.

Minder regels
In het nieuwe jaar hoeven werkgevers minder snel een vast contract aan te bieden. Weliswaar is de maatregel om jongeren tot 27 jaar meer dan drie tijdelijke arbeidsovereenkomsten te kunnen geven ingetrokken per 1 januari, maar werknemers krijgen in het algemeen minder snel een vaste aanstelling. De vaste baan is niet langer de norm. Het ontslagrecht blijft voorlopig onaangetast, er wordt op een andere manier geflexibiliseerd. Tot nu toe is drie contracten voor bepaald tijd achter elkaar het maximum, het vierde is dan vanzelf een contract voor onbepaalde tijd. Ook als de twee eerste contracten samen langer duren dan drie jaar, wordt het volgende contract een vast dienstverband. Dit automatisme gaat verdwijnen: na een kort tijdelijk contract kan een werkgever straks ook een contract van een paar jaar aanbieden.

Minder ruis
Binnen de overheid zijn nog meer ontwikkelingen gaande, die allen leiden tot minder regels en meer bewegingsvrijheid. Een voorbeeld is de opmars van prestatiebeloning, zodat er meer gedifferentieerd kan worden. Het wordt makkelijker om individuele prestaties te belonen en dat is goed nieuws, met name voor het onderwijs en de zorg.

Meer flexibilisering
De uitstroom van de babyboomers en de vergrijzing die daarmee samenhangt heeft grote gevolgen voor de arbeidsmarkt. De schaarste, het tekort aan gekwalificeerd personeel, wordt voelbaar. Daarom zullen we efficiënter om moeten gaan met de mogelijkheden, duurzame inzetbaarheid van 50-plussers is daar een onderdeel van. De oudere werknemer heeft een imagoprobleem en dat kunnen we ons eigenlijk niet langer permitteren.

De opkomst van de zzp'er is een symptoom én een gevolg van de flexibilisering. Als een 45-plusser ontslagen wordt, rest hem weinig anders dan voor zichzelf te beginnen. Toch is het zelfstandig ondernemerschap ook steeds vaker een keuze: uit onderzoek blijkt dat 95% van de zzp’ers bewust kiest voor vrijheid en verdere professionalisering. En voor bedrijven is het handig om te allen tijde een beroep te kunnen doen op het groeiende leger hoogopgeleide en wendbare zelfstandige professionals.

Het blijft de kunst om, behalve aan generatiemanagement, ook aan talentmanagement te werken. Hoe maak je optimaal gebruik van de bestaande bezetting en hoe houd je externen betrokken bij de organisatie, nu en in de toekomst? Het zou ideaal zijn als je kunt beschikken over een pool van loyale, ingewerkte en flexibel inzetbare werknemers, op wie je als werkgever altijd kunt terugvallen. Maar goed, een ideaal is per definitie een streven.


Focus
De vierde trend, de focus op kerntaken, zal in 2012 duidelijk waarneembaar zijn. Een gezonde onderneming wil innovatief zijn en adequaat reageren op veranderingen in de markt. Dat brengt met zich mee dat bedrijven zich steeds meer gaan concentreren op hun kernwaarden. Ze doen waar ze goed in zijn en besteden de rest uit aan specialisten, die op hun beurt weer excelleren op hun terrein. Een onvervalste win-winsituatie! En ook daarom is 'minder, maar beter' een uitstekend devies voor het nieuwe jaar.